Para
, la metodología de trabajo es una cuestión clave para la consecución del éxito en el desarrollo de los proyectos.
Esta metodología surge de la experiencia adquirida en el paso por varias empresas transnacionales triple A y varios años de experiencia apoyando a diferentes negocios y la participación en varias industrias.
En la realización de nuestros proyectos utilizamos las mejores practicas utilizadas en empresas trasnacionales y lideres del mercado, ya modificadas a estándares y regulaciones para México y algunos países en Latinoamérica.
Colaboramos con la empresa en el desarrollo y preparación de planes estrategicos de expansión de su negocio, ya sea por crecimiento organico, en nuevos segmentos o nuevos negocios.
Apoyamos a nuestros clientes a definir y diseñar el plan de crecimiento para conseguir un desarrollo ordenado, planificado y controlado.
• Análisis, Diseño y Desarrollo de estrategias para crecimiento
• "Building Blocks" con crecimientos potenciales• Diseño y Planeación estratégica de expansión
• Planeación y Analisis de Mercados
• Estrategia y creación de "Business Plan" (Nuevos Negocios)
• Mapeo y Localización de puntos de venta • Tipos de Inversión
Ayudamos a nuestros clientes a aumentar la eficiencia operativa de sus empresas con el fin de mejorar sus resultados financieros y su competitividad. Nuestros servicios incluyen:
• Un Diagnóstico de la situación actual
• Identificar las áreas de oportunidad
• Optimización de estado de resultados
• Hacer propuestas con un estudio de costo-beneficio
Nuestras áreas de expertise incluyen:
• La Cadena de Suministro
• Logística y Operaciones
• Optimización de Inventarios
• Operación de Tiendas
Ayudamos a generar valor en la empresa, rediseñar la Estrategia en forma radical y a establecer la estructura adecuada con la gente apropiada para restructurar el negocio. Se tiene que vender activos, reducir costos, identificar e implementar eficiencias para asegurar la rentabilidad y liquidez del negocio. Se renegocian los pasivos con los proveedores para asegurar que nuestro cliente tenga la estructura de capital adecuada
Guiamos y colaboramos con su empresa para establecer planes de mediano y largo plazo, junto con metodologías ya probadas para lograr crecimientos en ventas y utilidades de manera significativas y constantes.
• Diagnostico general de la empresa
• Plan y diseño de estrategia comercial de mediano y largo plazo
• Crecimiento Ventas
• Innovación / Ideas radicales en comercialización
• Definiciones estrategicas de valor para el cliente para generar crecimientos constantes y diferenciadores claves vs Competencia
• Servicio al cliente como diferenciador y generador de negocio
• Programas de lealtad
• MKT Tradicional (Producto / Precio / Promoción / Plaza)
• Redes Sociales como generadores de demanda
• Analisis de Mapa de Competencia y diferenciadores
• Nuevos negocios & Alianzas estrategicas